又到了年底，上班族们可能要开始盘算今年的年终奖了。在日本，没有年终奖这个说法，绝大部分日本企业一年发两次奖金，分别是夏季奖金和冬季奖金，每次的奖金额相当于2~3个月的工资。
《日本经济新闻》在2019年做过一次全行业奖金调查，当年夏季奖金的人均支付额约83.98万日元，冬季奖金的人均支付额为84.03万日元，比2018年下降了不到一个百分点，按当时汇率算，一个日本职员的全年奖金平均相当于人民币10.8万元。
今年碰上新冠肺炎疫情，日本经济在负增长，大部分企业的日子也不好过，所以，今年的冬季奖金也让人高兴不起来。
日本劳务行政研究所对在东证一部上市的205家企业进行调查，今年预计的人均冬季奖金额为74.4万日元，比夏季奖还少了4400多日元。很多受疫情影响严重的企业，冬季奖甚至打了五到七折；业绩下滑最严重的航空旅游企业，如全日空、JTB旅行社等公司，干脆取消了冬季奖。

“辈分”与暗藏的阶层
 

在日本，一个员工可以拿到多少奖金，并没什么悬念，日本企业不会通过“拉开奖金差距”的方式，刺激员工们你追我赶地拼业绩。
这听上去有点“大锅饭”的意思，但在日本人看来，这也是一种“团队精神”；日本受中国儒家文化的影响，喜欢中庸之道，不愿出类拔萃、但也不能掉队。
但在这样的团队里面，却很讲究“论资排辈”，日本人在很多场合都讲“辈分”，比如早进入公司或学校的人就是“前辈”，晚进的就是“后辈”，所以在职场上，经常能看到年纪大的人管年轻人叫“前辈”。
除了“辈分”之外，日本企业里还有很多暗藏的阶层，比如员工分为正社员、契约社员、零时工。正社员和公司签的是没有劳动期限的合同，默认终身雇佣；契约社员的劳动合同期限一般是1~3年，而零时工则是干一天活算一天工钱的那种。
以应届毕业生身份进入企业的员工，和从其他公司跳槽来的员工，在感觉上也有一些微妙的差别，后者叫“中途采用”，不仅在“辈分”上吃亏，还有点“血统不纯”的意思。这种文化带来的问题之一，就是日本人不喜欢随便跳槽。