在寻求优秀人才方面，我们是乐观的和平主义者。最棒的人无处不在，他们隐匿于名不见经传的各行各业。

“唯一获胜的方法是不参战。”Snapchat从Airbnb物色人选、Uber从Twitter抢夺人才、Facebook从Google挖人。如果你管理的是一家科技公司，那你对人才争夺战一定不陌生。你可能也曾是一个被抢的兵或是将军。但是，对于任何战争来说，最好是能躲则躲，除非你有100%的胜算。这也是为什么我们在寻找人才方面从不抢夺的原因。

名人员工往往非常善用以下这个套路：开发人员先在热门科技公司待一段时间给自己镀镀金、打打名声；然后再跳槽，刺激多家科技公司竞相提供更高的薪水和福利待遇，甚至股权；抢到人才的公司再登报，吹嘘美好前景，吸引VC。

在我们看来，科技公司为了几个人大打出手简直就是可笑。除非这个人才极其稀缺——如特斯拉的工程主管（被苹果公司挖走了），否则我们想不到任何拼命抢人的理由。事实上，如果某人出自孕育优秀人才的公司，我们一般不会有意去找。并不是我们找不到这样的人，而是觉得不值当。即使你这次招来了，当他知道自己是个香饽饽，很快就会蠢蠢欲动，开始寻求更大的机会。而你的公司也随即成为他履历上的另一个标签。

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（本篇全文发表于《中欧商业评论》2018年8月号。订购热线：021—28905977，网上订购点击此处）