成为“美第奇”

文艺复兴时期的美第奇家族激发了诸多领域的创新。你能成为激发团队美第奇效应的领导者吗？

在欧洲文艺复兴时期，雕塑家、科学家、诗人、哲学家、金融家、画家、建筑学家齐聚一堂，打破学科和文化的界限，运用新思维，开创了人类历史一个新的思想纪元。在思想鼎盛的背后，“美第奇家族” （Medici Family）的身影若隐若现。

“美第奇家族”是在13世纪至17世纪期间意大利佛罗伦萨的一个名门望族，在欧洲有着强大的势力，被称作“一个神奇的家族”。它的神奇不是因为势力，而是因为它在文艺复兴的历史上屡屡被提及。“美第奇家族”曾出资帮助众多领域中锐意创造的人。他们的鼎力资助，帮助造就了文艺复兴时期的思想繁荣。后来，著名的创新管理专家弗朗斯·约翰松（也是Inka．net的创始人）将各种类型的交叉创新形容为“美第奇效应”—当人的思想立足于不同领域、不同科学、不同文化的交叉点上时，就可以将已知概念联系或混合在一起，大量不同凡响的新想法将迅速诞生。

这里是MIT媒体实验室

“嘿！哥们，我跟你说，来MIT的媒体实验室（Media Lab）转转吧,你会终身难忘！”

“是吗，还真没去过呢！”

“不来，你会终身遗憾！”

一个房间里全是各种古怪的乐器，这里诞生了著名的电子游戏“吉他英雄”和许多著名的电子乐器研究成果；隔壁的落地玻璃下面是智能人造假肢的测试室，这里的假肢能够让残疾人行走如飞；几步之外的房间是一所研究大脑的生化实验室，只有全副武装的生物实验人员才能进入；在紧挨着的一个物理理论研究实验室内，一群物理学家正在推导公式，设计下一代的量子计算机体系；在过道里，一个机器人正在步履蹒跚地独自前行；而此时，来自音乐小组的悦耳的钢琴声带来一阵清新⋯⋯

不要惊讶于自己的双眼所看见的，没错，这里就是MIT的媒体实验室（Media Lab）。谈及“美第奇效应”，MIT媒体实验室可能是最好的案例之一。

25年前，MIT已故校长杰罗姆·韦斯纳(Jerome Weisner) 和一位年轻教授尼葛洛庞帝（《数字化生存》作者，该书曾在世界范围内引起人们对数码时代来临的疯狂）一起在MIT校园的东面，聘请贝聿铭建筑事务所建造了媒体实验室。韦斯纳校长希望这样一所从零开始的实验室，能够不受任何已有学科的约束。所以除了科学家、教授之外，他们还邀请了许多艺术家加盟。

MIT的媒体实验室已经远远超越了“媒体”这个词的常规概念：智能车、人工假肢、电子积木、情感机器人⋯⋯五花八门。如果非要有一个共同的主题的话，那就是“拓展人类的边界”。“美第奇式”的多学科交叉创新在这里从来就不是新鲜事儿，它是支撑整个团队运作的脊梁和灵魂。在MIT媒体实验室，随便抓个帅小伙或俏姑娘，都很可能是精通五个领域研究的专家。

“X模式” 

如果说过去几个世纪，人类科技的巨大进步来自对学科不断细分的深入研究，那么在未来，单一学科已经无法再有效解决人们遇到的难题，必须由科学家、工程师、艺术家、人类学家彼此关联，共同解决。多学科一起解决问题的思维方式和工作方法，将是未来人们解题的黄金钥匙，不妨把它命名为“X模式”。但未来世界大门的机关绝不是简单的学术知识互相交叉就可以打开，而要依赖于两个层面的深度融合。

“X”思维  在MIT媒体实验室，浓厚工科背景的MIT Nerds（书呆子们）必须时时刻刻地和一群穿着前卫的设计师和行为怪异的艺术家们分享办公空间，接受彼此的挑战。思维模式的交叉，逐渐使研究人员能够欣赏并理解各种截然不同的想法和思考角度，培养对设计和艺术的鉴赏力。最重要的是，思维模式的交叉解开了每个人因为教育所产生的思想枷锁。MIT的大学画廊就在媒体实验室一层，如果MIT Nerds工作累了，就可以去看看前沿画展来放松自己。在这里，虽然艺术家并不能解决一个具体问题（就如“某某猜想”之类），但很多研究人员的优异成绩，很大程度上源于在充斥着艺术和美感的环境中获得的精神释放和想象力解放。

“X”互动  和所有的大学研究所不同，MIT媒体实验室的研究经费大都来自企业。作为回报，企业可以随时访问实验室进行前沿讨论。这样的经费模式奠定了媒体实验室的创新交叉模式：商业前沿的实践者与思想前沿的思考者交叉创新，这样的“X”互动潜力无限。在沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）的《史蒂夫·乔布斯传》中提到，20世纪70年代末，乔布斯访问了著名的施乐PARC研究中心，发现了两个正在开发中的项目—鼠标和图形用户界面。乔布斯敏锐地察觉到这两个项目隐藏的巨大潜力，1984年，苹果公司的麦金塔电脑中就运用了鼠标和图形用户界面。

今天的MIT媒体实验室，每个研究员每周都会至少与一两家公司进行交流。触摸屏、Google Maps和车载GPS导航系统的诞生与发展，都是相关企业受到了媒体实验室早期项目启发的结果。同时，实验室的项目也来自企业需求。例如，一个研究员从医疗行业了解到医生对于糖尿病病人日常观测困难的需求后，研发了基于智能手机的技术来自动解决这一问题，这项成果成就了一家备受关注的创新公司Ginger.io。

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（本篇全文发表于《中欧商业评论》2012年02月号。订购热线：021—28905977，网上订购点击此处）