7月23日，由中欧人力资源及组织管理研究中心、《中欧商业评论》、腾讯网联合举办的《巅峰对话：剖析优秀企业成功之道》大型企业调研系列在腾讯网和《中欧商业在线》同时上线。
系列调研第一期推出的调研对象是阿里巴巴集团。在马云和卫哲看来，制度流程就是法律，法律多了，企业的灵敏度和效果就弱了，因此更强调企业成员的信任和价值观。卫哲认为，阿里巴巴最厉害之处就在于两个字——信任，“如果没有信任，谁愿意去拥抱变化？没有信任，执行力也绝不会那么强大。”
在对阿里巴巴各个层级十余位员工座谈之后，《中欧商业评论》从企业内部“信任”的角度，以《18000人的信任》为题，解读了阿里巴巴从18人发展到18000人之后，如何通过价值观、制度和颇具特色的政委体系等方面的组织能力建设，使得阿里巴巴依然保持了对市场变化的灵活应对，并不断创新、引领电子商务的方向。调研的高潮是杨国安教授亲自做起“记者”，和公司高管展开“巅峰对话”，这种学术专家和企业界实干家的对话，更加深入和专业地探寻了企业的成功秘诀。
这个由三方机构合力举办的“组织能力标杆实践系列”调研，对象涵盖了阿里巴巴、宏碁、玫琳凯、迈瑞、东软、复星集团等中国各个行业的领先企业，调研小组通过对企业高管团队、中层干部和基层员工的访问研究，从组织能力的角度，解读这些标杆企业之所以成功的秘诀。
与以往调研不同的是，该调研活动将生产出多媒体组合产品，包括《中欧商业评论》的媒体案例和巅峰对话、人力资源及组织管理研究中心的教学案例和图书、腾讯网的专题和视频节目等。
腾讯网的“巅峰对话：剖析优秀企业成功之道”专题和视频：
《中欧商业评论》的案例及巅峰对话文章：
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